Sie stehen noch vor der Herausforderung M365 einzuführen?
Digitale Transformation
Der gesamte Finanzsektor ist mitten in der digitalen Transformation. Das Projekt M365 zahlt darauf voll ein und ist die Grundlage für alles Weitere. Verpassen Sie nicht die einmalige Chance, das Bestmögliche für Ihr Institut daraus zu machen.
Change Management
Hier gilt der Grundsatz "Betroffenene zu Beteiligten" machen. In dieser Phase bleibt noch Zeit und Raum für Gestaltung. Alle Mitarbeitenden werden "abgeholt" und auf die neue Arbeitsweise schrittweise vorbereitet. Eine Grundvoraussetzung für Ihren langfristigen Unternehmenserfolg.
Steuerung
Eine effektive und individuelle Steuerung durch eine kompetente Projektleitung ermöglicht es Ihnen, die ohnehin knappen Ressourcen bestmöglich einzusetzen und erkennt frühzeitig Gegensteuerungsbedarf. Die Unterstützung im Projektmanagement Tool PLANTA bildet die Kernelemente der operativen Tätigkeiten ab, darüber hinaus sind weitere wichtige Aufgaben und Schnittstellen individuell in Ihrem Institut zu steuern.
Umsetzung
In den 5 Teilprojekte wird "geschraubt und angepackt" um die vordefinierten Aufgabenpakete abzuarbeiten. Aus der Gesamtaufwandsanalyse kann individuell ziemlich genau erkannt werden, wieviel und vor allem welche Ressourcen für die Umsetzung benötigt werden. Am Ende steht der Rollout und Ihr Institut ist für die weiteren Transformationsschritte "ready".
Ich greife auf mehr als 20 Jahre Erfahrung im Bereich IT-Projektmanagement in Zusammenarbeit mit dem genossenschaftlichen Rechenzentrum und eben solange operative Umsetzungserfahrung zurück.
Zur Einführung von M365 biete ich folgende Dienstleistungen an:
Übergreifende Projektaufgaben
Operative Teilprojekte
✔︎ Individuelle Gesamtaufwandsanalyse
✔︎ Projektleitung
✔︎ Compliance & Security
✔︎ Infrastruktur
✔︎ IBM Notes
✔︎ Rollout
✔︎ Test